Ziekenhuizen willen goede zorg dicht bij huis

De noodzaak om de krachten te bundelen, wordt nog eens versterkt door de demografische ontwikkelingen in Drenthe. Uit onderzoek van KPMG Plexus blijkt dat deze regio sneller vergrijst dan landelijk het geval is. Het aandeel 60-plussers in Drenthe ligt in 2020 op 30 procent (landelijk 26 procent). De leeftijdsgroep 0-40 jaar daalt in deze regio met 6 procent terwijl de afname landelijk slechts 1 procent is. Het aandeel 60-plussers in de patiëntenpopulatie van het Scheper Ziekenhuis en Ziekenhuis Bethesda zal van 50 procent (nu) naar 58 procent (in 2020) gaan. De vraag naar zorg zal sterk groeien, vooral op het gebied van de chronische en oncologische zorg, stelt KPMG Plexus. Omdat het budget (ver) zal achterblijven bij de zorgvraag, is een andere organisatie van het zorgaanbod noodzakelijk.

Kaartenhuis

Om de huidige en toekomstige ontwikkelingen het hoofd te kunnen bieden, moeten ziekenhuizen nu in actie komen. Een afwachtende houding brengt namelijk grote risico’s met zich mee, waarschuwt stafvoorzitter Van den Merkhof. ‘Kleine en middelgrote ziekenhuizen die zelfstandig verder willen, zullen zich niet staande kunnen houden. Eerst sneuvelt de Spoedeisende Hulp, vervolgens gaat Verloskunde dicht en uiteindelijk zakt zo’n ziekenhuis als een kaartenhuis in elkaar’, verwijzend naar de situatie in Dokkum.
Volgens Zorggroep Leveste Middenveld (ZLM), waartoe de twee ziekenhuislocaties behoren, vragen de geschetste ontwikkelingen om een adequaat antwoord. ‘Wij willen de continuïteit en kwaliteit van de ziekenhuiszorg blijven garanderen voor de inwoners van onze regio. Dat lukt alleen als je tijdig actie onderneemt’, verzekert stafvoorzitter dr. Herman H. de Boer.

Scenario’s

De noodzaak van samenwerking mag dan duidelijk zijn, grote vraag is hoe de Zuid-Drentse ziekenhuiszorg er straks uit komt te zien. Op dit moment onderzoekt KPMG Plexus verschillende scenario’s. Een van de opties is om de zorg over twee locaties te verdelen. Een andere mogelijkheid is de ontwikkeling van een extra locatie (naast de twee bestaande locaties). Ook de bouw van één nieuwbouwziekenhuis wordt meegenomen in het onderzoek. Eind april hoopt KPMG Plexus de resultaten te presenteren, waarna de knoop zal worden doorgehakt. Welk scenario de voorkeur zal krijgen, is koffiedik kijken. Wat die uitkomst ook zal zijn, De Boer en Van den Merkhof zijn ervan overtuigd dat een groot deel van het huidige zorgaanbod behouden blijft. ‘Poliklinische zorg, operaties in dagbehandeling en chronische zorg (op het gebied van longziekten, hartfalen, oncologie en ouderenzorg) blijven we dicht bij de patiënt aanbieden. Deze zorg moet ook in de toekomst voor iedereen beschikbaar en goed toegankelijk zijn.’

Complex

Tegelijkertijd zal een klein deel van de ziekenhuiszorg (lees: de ingewikkelde operaties) in deze regio gaan verschuiven. ‘Door de strengere volume- en kwaliteitseisen worden complexere operaties straks nog maar op één locatie uitgevoerd’, voorspellen de stafvoorzitters. Veel patiënten zullen dan weliswaar iets verder moeten reizen, daar krijgen ze ook iets voor terug. ‘Het concentreren van complexe ingrepen leidt tot een bundeling van kennis en dus tot meer kwaliteit.’
Grote vraag is of de medisch specialisten van Emmen en Hoogeveen de huidige plannen onderschrijven. ‘In grote lijnen bestaat er veel enthousiasme voor deze samenwerking. De specialisten beseffen dat dit de juiste weg is om goede ziekenhuiszorg voor deze regio te kunnen behouden. Daarbij willen we graag samenwerken met huisartsen en patiëntenorganisaties.’ Volgens de stafvoorzitters vergt de concrete invulling van de fusie nog veel energie, maar de wil om samen iets moois te creëren, is ruimschoots aanwezig. ‘De basis ligt er.’

Stafvoorzitters Lambert van den Merkhof (l) (Emmen) en dr. Herman H. de Boer (Hoogeveen): ‘De wil om samen iets moois te creëren, is ruimschoots aanwezig.’